Fehlzeitenmanagement

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Im Fehlzeitenmanagement steht die Entwicklung von gesundheits- und motivationsfördernden Maßnahmen an oberster Stelle. Mögliche Maßnahmen sind Feedbackgespräche, transparente Arbeitsergebnisse sowie Teambesprechungen und -veranstaltungen.

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Ergonomie

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Die ergonomische Arbeitsplatzgestaltung hat zum Ziel, die Arbeitsplätze aber auch -abläufe und -mittel so zu gestalten, dass die Mitarbeiter möglichst wenig gesundheitliche Schäden nehmen.

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Bewegungsprogramme

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Hierzu zählen Maßnahmen wie Bewegungspausen, Ausgleichs- und Entlastungsübungen, Rückenschule sowie Sport- und gesundheitsbezogene Freizeitangebote. Solche Maßnahmen stärken das Gemeinschaftsgefühl und die Unternehmensidentifikation.

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Work-Life-Balance

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Unter das Work-Life-Balance-Konzept fallen Maßnahmen wie bedarfsspezifisch ausgestaltete Arbeitszeitmodelle, Modelle zur Flexibilisierung des Arbeitsortes und entsprechende Vergütungssysteme

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Stressmanagement

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Kurse zum Stressmanagement, Zeitmanagement und zur Entspannung, stellen hier bereits eine gute Grundlage dar. Aber auch das Überarbeiten von Arbeitszeiten und die Erweiterung von Handlungsspielräumen wären mögliche Ansatzpunkte.

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Demographischer Wandel
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Demographischer Wandel

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Die Kompetenzen der älteren Mitarbeiter sollen gefördert, Arbeitsplatz- und Tätigkeitwechsel ermöglicht, flexible Arbeitszeitmodelle in Betracht gezogen, Arbeitsplätze ergonomisch gestaltet und altersgerechte Pausenregelungen ermöglicht werden.

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Wiedereingliederungsmanagement

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Die Erstellung eines Ablaufschemas hat hier oberste Priorität . Ebenso geht es um Themen, wie die Durchführung von Eignungsfindungsmaßnahmen, Belastungserprobungen, ergonomische Arbeitsplatzgestaltungen, Arbeitshilfen, Regelungen von Pausenzeiten und Weiteres.

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Ernährung

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Informationsbroschüren, ein energiearmes Getränkeangebot, gesunde Essensangebote sowie eine ansprechende Gestaltung der Essensräume wären hier denkbar mögliche Maßnahmen.

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